De acuerdo con Tai-Hsi Wu et al, dentro de las consideraciones logísticas estratégicas de una compañía “(...) los directores deben tomar decisiones tales como i) localización para fábricas, bodegas o centros de distribución (CEDI), ii) asignación de clientes en cada área de servicio, y iii) planes de transporte que conecten clientes, materias primas, plantas, bodegas y miembros del cadena. Estas decisiones son importantes en el sentido de que estas afectan en gran medida el nivel de servicio para los clientes y el costo logístico total del sistema”.
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