Una estrategia de competitividad en una compañía se define como un conjunto de necesidades de los clientes que son satisfechas por medio de productos o servicios, por ejemplo Wal-Mart provee una gran disponibilidad y variedad de productos a bajo precio. Otro ejemplo es McMaster Carr, vende reparación, mantenimiento, y operaciones de sus productos, más allá del bajo precio el ofrece calidad y responsabilidad de sus productos. Claramente la estrategia de Wal-Mart es muy diferente a MacMaster.
Para leer más haga clic
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
No hay comentarios:
Publicar un comentario