ESTRATEGIA CORPORATIVA Y LA LOGÍSTICA

La estrategia y operaciones están al servicio de la generación de ingresos vía aumento y la reducción de los costos asociados con el servicio a los mercados. La rentabilidad sigue siendo los pilares del crecimiento y la permanencia de las empresas en los mercados y, precisamente, la logística es una actividad crucial para la mejora de estas variables de futuro corporativo.

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LOS MODELOS MATEMÁTICOS APLICADOS A LA LOGÍSTICA

La logística como todas sus áreas afines es catalogada como una ciencia administrativa, pero en particular como cualquier tema involucrado en la administración de operación el uso de los modelos matemáticos es fundamental para el desarrollo de esta.

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ABC MULTICRITERIO

La priorización de los ítems para administrar, ha sido uno de las principales actividades en la administración de operaciones por largo tiempo. Mas usualmente este tema está asociado con la administración del inventario, pero este tiene considerablemente más generalidades que esto. En el caso de la administración del inventario, lo que se busca es la clasificación de los artículos con base en la relación de costo-volumen (entendiéndose por volumen número de unidades movidas), en general esta clasificación da unos pocos ítems con relación alta, un número intermedio de ítems con una relación media y un gran número de items con una baja relación. Estas categorías son conocidas como A, B y C, respectivamente y es conocida como el análisis ABC.

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LAS FORTALEZAS DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE LOS CENTROS DE DISTRIBUCION (WMS) VERSUS LOS SISTEMAS CORPORATIVOS (ERP)

Comprender las diferencias entre los sistemas de gestión de Centros de Distribución (WMS) y los sistemas de Planificación de Recursos de Empresas (ERP) es muy importante, ya que algunas de las soluciones ERP han agregado funcionalidad de almacenaje a sus ofertas. Es muy importante tomar las decisiones apropiadas en el área de “ejecución de la cadena de abastecimiento” de su negocio. El Centro de Distribución es considerado

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CLAVES DE ÉXITO EN GESTION DE LOGISTICA PARA EL CASO DE LAS EMPRESAS RELACIONADAS CON EL MANEJO DE REPUESTOS

El éxito de la gestión de logística esta dada en función de los siguientes requisitos

1. Planificar el día, esto significa conocer el volumen de actividad y tareas que se deberán desarrollar
2. Terminar con las actividades todas las actividades normales del día, evitando dejar pendientes para el día siguiente

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UNA PREMISA IMPORTANTE EN LAS OPERACIONES: EL SOFTWARE SE DEBE ACOMODAR A LA OPERACIÓN Y NO LA OPERACIÓN AL SOFTWARE.

Un problema recurrente en las empresas cuando las operaciones son acompasadas por un software como pueden ser WMS, TMS o ERP, es que las operaciones de las empresas se ven forzadas a acomodarse al software y no al contrario que es el deber ser.

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UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN VISTO COMO UN SISTEMA DE COLAS

Un sistema de colas es un modelo con la siguiente estructura: los clientes llegan y se unen a una cola para esperar su servicio por varios servidores. Después de recibir su servicio parten del sistema.

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LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA EN TIEMPOS DE CRISIS

Antes de comenzar a hablar de la importancia de la logística en tiempos de crisis, quiero esbozar tres premisas básicas de esta área:

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ENTORNO ACTUAL PARA LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y SOFTWARES APLICADOS A LA LOGÍSTICA

La complejidad de los sistemas de hoy está creciendo debido a la incorporación de nuevas tecnologías en un entorno que cambia constantemente; el ciclo de vida de muchos sistemas actualmente en uso se está prolongando debido a la limitación de recursos y a la incapacidad de obtener sustitutos adecuados...

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ESQUEMAS DE APROVISIONAMIENTO

En esta primera fase, no aparecen diferenciadas en la empresa, las funciones de compra y de venta. Es el caso que corresponde con el pequeño comerciante o incluso con grandes comercios de un único establecimiento, en los que cada jefe de sección efectúa la compra de lo que va a vender o la venta de lo que ha comprado. Es este caso donde se agrupan en una única persona, las funciones de compra y de venta.

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OPTIMIZACIÓN DE RUTAS DE TRANSPORTE: ¿QUÉ ES?, ¿A QUÉ SE DEBE? Y ¿CÓMO SE RESUELVE?

El transporte es una de las actividades primarias de la mayoría de las cadenas de abastecimiento; el transporte de bienes y servicios puede representar entre uno y dos tercios del costo logístico total (Ballou, 2004, 164). Por eso la importancia de su buena planificación y control.

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LA LOGÍSTICA DEL MANTENIMIENTO

Entre las actividades logísticas de Producción, se encuentran las de la cadena de suministros o abastecimiento, mantenimiento, servicios de planta y seguridad industrial, las que junto con nociones sobre la gestión ambiental, iremos conociendo como elementos de aporte al mantenimiento.

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INFORME COMERCIO EXTERIOR: LOGÍSTICA

Es frecuente acotar el concepto de “logística” al de transporte. Como se verá en el presente artículo, la logística es mucho más que eso. Es una “parte” del arte del comercio, que permite generar valor agregado al proceso productivo.

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GENERALIDADES SOBRE LOS INVENTARIOS O STOCKS

Los inventarios o stocks que pueden ser definidos, como una provisión de materiales, con el objeto de facilitar la continuidad del proceso productivo y la satisfacción de los pedidos de consumidores y clientes, estos se presentan prácticamente en cualquier organización, y en particular, en las empresas industriales, sean éstas pequeñas, medianas o grandes.

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COMPRAS Y LOGÍSTICA ¿ESTRATÉGICAS?

¿Son las áreas de Compras y Logística estratégicas? Depende de a quién se lo preguntemos. Mi opinión es que sólo en la medida en que una adecuada gestión en dichas áreas contribuya decisivamente a mi forma de competir en el mercado ó tenga una influencia considerable en términos de valor para el accionista y normalmente estos dos temas estarán muy relacionados. La función de Compras y logística no parece estratégica en un Banco y si lo es en la industria del Automóvil. En la Banca es una función de apoyo al negocio principal, función importante y con impacto en costes pero no troncal a la cadena de valor principal. En el automóvil y otros negocios industriales está integrada completamente en la cadena con un impacto decisivo en resultados y servicio. La respuesta es por lo tanto, y temiendo molestar a algunos de mis colegas, depende.Veamos algo más detenidamente las dos circunstancias en que considero que el área de Compras y Logística se puede considerar estratégica.

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AGENTE DE LOGÍSTICA DE TRANSPORTE

El sector Comercio comprende el conjunto de empresas, personas y organizaciones que actúan como intermediarios entre la oferta y la demanda, y se dedican a la distribución de bienes y servicios. La eficiencia en el proceso de distribución implica para la empresa poder conseguir niveles competitivos que permitan alcanzar el éxito en la gestión y asegurar la supervivencia del negocio.

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ALMACENAMIENTO

Recopilación visual de sistemas de almacenamiento y manejo de materiales.

En la actualidad existen una gran cantidad de sistemas de almacenamiento y de manejo de materiales dentro de una bodega. Por ese motivo con este artículo se pretende a hacer una recopilación visual de una gran cantidad de sistemas.

En esta se puede encontrar desde la estantería convencional, pasando por las estanterías de almacenamiento de alta densidad como son los Push Back, y llegando a los modernos clasificadores automáticos como son los sorters y los pórticos en A (A frames).

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